Tillit är makt, och makt måste förvaltas – likaså tilliten.
Isabella Alveborg
Skapa tillit i en osäker tid – ledarskap, kultur och självledarskap
Isabella Alveborg arbetar med ledarskap, kommunikation och organisationskultur med särskilt fokus på tillit. Hon föreläser, utbildar och coachar med fokus på att bygga självledarskap, engagemang och förändringskraft.
Isabella Alveborg föreläser om tillit – som kraft, kompetens och kultur. Hon kombinerar klassisk retorik med modern organisationsutveckling och visar hur förtroende blir ett praktiskt verktyg i ledarskap, förändring och kommunikation. Med skärpa, värme och konkreta exempel ger hon sina åhörare insikter som går att använda direkt. Isabella är utbildad retoriker, jurymedlem i Stora Retorikpriset och författare till boken Bli ett socialt geni. Hon är också ideellt engagerad i FATTA och driver Fattapodden, där hon utforskar tillit och samtycke i samtal med ledare, forskare och opinionsbildare. Genom sina föreläsningar stärker hon tilliten – i rummet, i relationer och i organisationens grundstruktur.
Tillit är numera något som många företag och organisationer arbetar med för att skapa en inkluderande och trygg arbetsplats. Kunskapen om vilken stor betydelse tillit har på oss människor har varit känd sedan antiken. Aristoteles menar bland annat att utan tillit är det rent av omöjligt att få andra människor att lyssna och ta till sig av vad det är du säger. Och det här var över 2500 år sedan.
Retorik har genom historien haft en viktig roll i att bygga förtroende i samhället, från antiken och fram till modern tid. Då hände någonting i Europa och bland annat Sverige valde att satsa på mer modern kunskap. På andra sidan kontinenten däremot har retorik och tillit varit viktig i både skolundervisningen och som grundsten i organisationskulturen. Många organisationer arbetar idag med begrepp som corporate ethos och sustainable ethos för att bygga värderingsdrivna kulturer. Och forskning visar att organisationer som aktivt arbetar med förtroende, värderingar och kultur tenderar att ha nöjdare medarbetare, starkare relationer och bättre långsiktiga resultat.
Hennes ämnen är bland annat tillit inom organisationen, självledarskap, värderingar, grupputveckling, krishantering, härskartekniker, presentationsteknik och hur du minglar snyggt och tillitsfullt. En genomgående tråd i Isabellas arbete är vikten av attitydförändringar och kulturen på arbetsplatsen och inom organisationen. Hur viktigt det är att upprätthålla en kultur som främjar trygghet och förtroende inför varandra, oavsett vart i hierarkin du befinner dig. Tillit ger trygghet som i sin tur ger ekonomisk effekt både inom företaget och på börsen.
Genom övningar, berättelser, forskning och praktiska verktyg ger Isabella sina deltagare insikter om hur tillit kan användas för att skapa självledarskap, inkluderande arbetsmiljöer, långsiktiga kundrelationer och ett samhälle präglat av hållbar tillväxt och demokrati.